Minggu, 30 Oktober 2011

Organisasi ( Tipe Organisasi, Bentuk Organisasi & Struktur Organisasi )

Tipe-tipe organisasi
Secara garis besar organisasi dapat dibedakan menjadi dua macam, yaitu organisasi formal dan organisasi informal. Pembagian tersebut tergantung pada tingkat atau derajat mereka terstruktur. Namur dalam kenyataannya tidak ada sebuah organisasi formal maupun informal yang sempurna.
Organisasi Formal
Organisasi formal memiliki suatu struktur yang terumuskan dengan baik, yang menerangkan hubungan-hubungan otoritasnya, kekuasaan, akuntabilitas dan tanggung jawabnya. Struktur yang ada juga menerangkan bagaimana bentuk saluran-saluran melalui apa komunikasi berlangsung. Kemudian menunjukkan tugas-tugas terspesifikasi bagi masing-masing anggotanya. Hierarki sasaran organisasi formal dinyatakan secara eksplisit. Status, prestise, imbalan, pangkat dan jabatan, serta prasarat lainya terurutkan dengan baik dan terkendali. Selain itu organisasi formal tahan lama dan mereka terencana dan mengingat bahwa ditekankan mereka beraturan, maka mereka relatif bersifat tidak fleksibel. Contoh organisasi formal ádalah perusahaan besar, badan-badan pemerintah, dan universitas-universitas (J Winardi, 2003:9).
Organisasi informal
Keanggotaan pada organisasi-organisasi informal dapat dicapai baik secara sadar maupun tidak sadar, dan kerap kali sulit untuk menentukan waktu eksak seseorang menjadi anggota organisasi tersebut. Sifat eksak hubungan antar anggota dan bahkan tujuan organisasi yang bersangkutan tidak terspesifikasi. Contoh organisasi informal adalah pertemuan tidak resmi seperti makan malam bersama. Organisasi informal dapat dialihkan menjadi organisasi formal apabila hubungan didalamnya dan kegiatan yang dilakukan terstruktur dan terumuskan. Selain itu, organisasi juga dibedakan menjadi organisasi primer dan organisasi sekunder menurut Hicks:
·         Organisasi Primer, organisasi semacam ini menuntut keterlibatan secara lengkap, pribadi dan emosional anggotanya. Mereka berlandaskan ekspektasi rimbal balik dan bukan pada kewajiban yang dirumuskan dengan eksak. Contoh dari organisasi semacam ini adalah keluarga-keluarga tertentu.
·         Organisasi Sekunder, organisasi sekunder memuat hubungan yang bersifat intelektual, rasional, dan kontraktual. Organisasi seperti ini tidak bertujuan memberikan kepuasan batiniyah, tapi mereka memiliki anggota karena dapat menyediakan alat-alat berupa gaji ataupun imbalan kepada anggotanya. Sebagai contoh organisasi ini adalah kontrak kerjasama antara majikan dengan calon karyawannya dimana harus saling setuju mengenai seberapa besar pembayaran gajinya.
Bentuk-bentuk organisasi
1.    Organisasi politik, adalah organisasi atau kelompok yang bergerak atau berkepentingan atau terlibat dalam proses politik dan dalam ilmu kenegaraan, secara aktif berperan dalam menentukan nasib bangsa tersebut.
2.    Organisasi sosial, adalah perkumpulan sosial yang dibentuk oleh masyarakat, baik yang berbadan hukum maupun yang tidak berbadan hukum, yang berfungsi sebagai sarana partisipasi masyarakat dalam pembangunan bangsa dan negara.
3.    Organisasi mahasiswa, adalah organisasi yang beranggotakan mahasiswa.Organisasi ini dapat berupa organisasi kemahasiswaan intra kampus, organisasi kemahasiswaan ekstra kampus.
4.    Organisasi olahraga,Organisasi olahraga adalah organisasi yang mencakup banyaknya cabang olahraga.
5.    Organisasi sekolah, adalah organisasi yang beranggotakan murid-murid . organisasi ini bias berupa organisasi intra sekolah maupun organisasi intra sekolah .
6.    Organisasi negara, adalah pengorganisasian masyarakat yang mempunyai rakyat dalam suatu wilayah tersebut, dengan sejumlah orang yang menerima keberadaan organisasi ini.
STRUKTUR ORGANISASI
Organisasi dan Struktur
Dari berbagai hal penting yang dapat dipahami dari pengertian organisasi adanya kebutuhan untuk melakukan pembagian kerja diantara anggotanya dan kemudian melakukan koordinasi diantara berbagai departemen, unit kerja, atau kelompok-kelompok yang berbeda-beda.
Bagaimana pekerjaan dibagi-bagi kemudian dikoordinasi kemudian merupakan upaya untuk membangun struktur organisasi (cf. definisi Hodge, Anthony, Gales [1996: 32] tentang struktur organisasi).
Menurut mereka “structure refers to sum total of theways in which an organization divides its labor into distinct tasks and then coordinates among them”.
Faktor-Faktor Pembentuk Struktur
Salah satu faktor penting yang harus diperhatikan dalam merancang struktur organisasi adalah seberapa jauh kebutuhan untuk melakukan diferensiasi dan integrasi.
Diferensiasi dibedakan menjadi:
·         Horisontal (pembagian kerja didasarkan pada spesialisasi)
·         Vertikal (pembagian kerja didasarkan pada hirarkhi, otoritas, atau rantai komando).
·         Spasial (pembagian pekerjaan didasarkan pada wilayah geografis).
Tipe Kerucut
ciri-ciri organisasi dari tipe kerucut :
·         Jumlah satuan organisasi banyak sehingga tingkat-tingkat hirarki/kewenangan banyak.
·         Rentang kendali sempit.
·         Pelimpahan wewenang dan tanggungjawab dapat dilakukan sampai kepada pejabat/pimpinan yang bawah/rendah.
·         Jarak antara pimpinan tingkat atas dengan pimpinan tingkat bawah terlalu jauh.
·         Jumlah informasi jabatan cukup besar.

Refrensi
https://marinnrin.wordpress.com/2010/11/02/organisasi2/

MACAM ORGANISASI DARI SEGI TUJUAN

Organisasi Memiliki berbagai macam, salah satunya dari segi Tujuannya, yang terbagi menjadi:
-Organisasi Niaga
-Organisasi Sosial
-Organisasi Regional & International
Organisasi Niaga:
Organisasi yang tujuan utamanya mencari keuntungan
Macam-macam Organisasi Niaga
1.Perseroan Terbatas (PT)
2.Perseroan Komanditer (CV)
3.Firma (FA)
4.Koperasi
5.Join Ventura
6.Trus
7.Kontel
8.Holding Company

Organisasi Sosial

Organisasi Sosial Organisasi yang dibentuk oleh anggota masyarakatJalur pembentukan organisasi Kemasyarakatan :a.Jalur Keagamaan b.Jalur Profesic.Jalur Kepemudaan d.Jalur Kemahasiswaane.Jalur Kepartaian & Kekaryaan
(Orgs. Kemasyarakatan)
Organisasi Regional & Internasional

Organisasi Regional organisasi yang luas wilayahnya meliputi beberapa negara tertentu sajaOrganisasi InternasionalOrganisasi yang anggota-

International
anggotanya meliputi negara di dunia

Refrensi
lista.staff.gunadarma.ac.id/.../P+4+macam-organisa...

Ciri-ciri, Unsur dan Teori Organisasi

Ciri – ciri Organisasi
Ilmu organisasi merupakan ilmu yang penting dimiliki, karena dalam kehidupan, kita tidak lepas dari organisasi. Di mulai dari lingkungan yang sederhana dari keluarga, hingga struktur yang rumit seperti organisasi pemerintahan.

Adapun ciri-ciri organisasi:

- Mempunyai tujuan & sasaran
- Mempunyai keterikatan format dan tata tertib yang harus ditaati
- Adanya kerja sama dari sekelompok orang
- Mempunyai koordinasi tugas dan wewenang

Unsur – unsur Organisasi
Setiap bentuk organisasi akan mempunyai unsur-unsur tertentu, yang antara lain sebagai berikut:

- Proses kerja sama
Suatu organisasi, selain merupakan tempat kerja sama juga merupakan proses kerja sama. Jika kerja sama tersebut dilakukan dengan banyak orang, maka organisasi itu harus disusun lebih sempurna. Dengan kata lain proses kerja sama dilakukan dalam suatu organisasi untuk dilaksanakan dengan lebih baik.

- Sebagai wadah atau tempat bekerja sama
Organisasi merupakan suatu tempat dimana orang-orang dapat bersama untuk mencapai suatu tujuan yang telah ditetapkan. Tanpa adanya organisasi, orang-orang tidak dapat mencapai tujuan mereka dengan mudah., sebab belum tentu setiap orang mengetahui bagaimana cara bekerja sama tersebut dilakukan. Secara abstrak, tempat ini berarti menampung atau mewadahi keinginan bekerja sama beberapa orang untuk mencapai tujuan.

Teori Organisasi
Teori Organisasi muncul pada abad 19 yang dilatar belakangi oleh revolusi Inggris dan kelahiran perusahaan raksasa yang ada di Amerika Serikat



TEORI KLASIK

Teori ini biasa disebut dengan “teori tradisional” atau disebut juga “teori mesin”. Berkembang mulai 1800-an (abad 19).  Dalam teori ini organisasi digambarkan sebuah lembaga yang tersentralisasi dan tugas-tugasnnya terspesialisasi serta memberikan petunjuk mekanistik structural yang kaku tidak mengandung kreatifitas.
Dalam teori ini organisasi digambarkan seperti toet piano dimana masing-masing nada mempunyai spesialisasi (do.. re.. mi.. fa.. so.. la.. si..) dimana apabila tiap nada dirangkai maka akan tercipta lagu yang indah begitu juga dengan organisasi.
Dikatakan teori mesin karena organisasi ini menganggab manusia bagaikan sebuah onderdil yang setiap saat bisa dipasang dan digonta-ganti sesuai kehendak pemimpin.
Defisi Organisasi menurut Teori Klasik:
Organisasi merupakan struktur hubungan, kekuasaan-kejuasaan, tujuan-tujuan, peranan-peranan, kegiatan-kegiatan, komunikasi dan factor-faktor lain apabila orang bekerja sama.
Teori Organisasi klasik sepenuhnya menguraikan anatomi organisasi formal. Empat unsure pokok yang selalu muncul dalam organisasi formal:
a. Sistem kegiatan yang terkoordinasi
b. Kelompok orang
c. Kerjasama
d. Kekuasaan & Kepemimpinan

TEORI NEOKLASIK

Aliran yang berikutnya muncul adalah aliran Neoklasik disebut juga dengan “Teori Hubungan manusiawi”. Teori ini muncul akibat ketidakpuasan dengan teori klasik dan teori merupakan penyempurnaan teori klasik. Teori ini menekankan pada  “pentingnya aspek psikologis dan social karyawan sebagai individu ataupun kelompok kerja”.
HUGO MUNSTERBERG Salah tokoh neoklasik pencetus “Psikologi Industri”. Hugo menulis sebuah buku “Psychology and Industrial Effeciency” tahun 1913. Buku tersebut merupakan jembatan antara manajemen ilmiah dan neoklasik. Inti dari pandangan Hugo adalah menekankan adanya perbedaan karekteristik individu dalam organisasi dan mengingatkan adannya pengaruh factor social dan budaya terhadap organisasi.

Munculnya teori neoklasik diawali dengan inspirasi percobaan yang dilakukan di Pabrik Howthorne tahun 1924 milik perusahaan Western Elektric di Cicero yang disponsori oleh Lembaga Riset Nasional Amerika. Percobaan yang dilakukan ELTON MAYO seorang riset dari Western Electric menyimpulkan bahwa pentingnya memperhatikan insentif upah dan Kondisi kerja karyawan dipandang sebagai factor penting peningkatan produktifitas.

Dalam pembagian kerja  Neoklasik memandang perlunya:
a.    Partisipasi
b.    Perluasan kerja
c.    Manajemen bottom_up

TEORI MODERN
Teori ini muncul pada tahun 1950 sebagai akibat ketidakpuasan dua teori sebelumnya yaitu klasik dan neoklasik. Teori Modern sering disebut dengan teori “Analiasa Sistem” atau “Teori Terbuka” yang memadukan antara teori klasik dan neokalsi. Teori Organisasi Modern melihat bahwa semua unsure organisasi sebagai satu kesatuan  yang saling bergantung dan tidak bisa dipisahkan. Organisasi bukan system tertutup yang berkaitan dengan lingkungan yang stabil akan tetapi organisasi merupakan system terbuka yang berkaitan dengan lingkunngan dan apabila ingin survivel atau dapat bertahan hidup maka ia harus bisa beradaptasi dengan lingkungan.

Unsur – unsur organisasi
Setiap bentuk organisasi akan mempunyai unsur-unsur tertentu, yang antara lain sebagai berikut :
• Sebagai wadah atau tempat untuk bekerja sama.
• Proses kerja sama sedikitnya antara dua orang
• Jelas tugas dan kedudukannya masing-masing
• Ada tujuan tertentu

1. Sebagai Wadah Atau Tempat Untuk Bekerja Sama

Organisasi adalah merupakan suatu wadah atau tempat dimana orang-orang dapat bersama untuk mencapai suatu tujuan yang telah ditetapkan tanpa adanya organisasi menjadi saat bagi orang-orang untuk melaksanakan suatu kerja sama, sebab setiap orang tidak mengetahui bagaimana cara bekerja sama tersebut akan dilaksanakan. Pengertian tempat di sini dalam arti yang konkrit, tetapi dalam arti yang abstrak, sehingga dengan demikian tempat sini adalah dalam arti fungsi yaitu menampung atau mewadai keinginan kerja sama beberapa orang untuk mencapai tujuan tertentu. Dalam pengertian umum, maka organisasi dapat berubah wadah sekumpulan orang-orang yang mempunyai tujuan tertentu misalnya organisasi buruh, organisasi wanita, organisasi mahasiswa dan sebagainya.

2. Proses kerja sama sedikitnya antar dua orang

Suatu organisasi, selain merupakan tempat kerja sama juga merupakan proses kerja sama sedikitnya antar dua orang. Dalam praktek, jika kerja sama tersebut di lakukan dengan banyak orang, maka organisasi itu di susun harus lebih sempurna dengan kata lain proses kerja sama di lakukan dalam suatu organisasi, mempunyai kemungkinan untuk di laksanakan dengan lebih baik hal ini berarti tanpa suatu organisasi maka proses sama itu hanya bersifat sementara, di mana hubungan antar kerja sama antara pihak-pihak bersangkutan kurang dapat diatur dengan sebaik-baiknya.

3. Jelas tugas kedudukannya masing-masing

Dengan adanya organisasi maka tugas dan kedudukan masing-masing orang atau pihak hubungan satu dengan yang lain akan dapat lebih jelas, dengan demikian kesimpulan dobel pekerjaan dan sebagainya akan dapat di hindarkan. Dengan kata lain tanpa orang yang baik mereka akan bingung tentang apa tugas-tugasnya dan bagaimana hubungan antara yang satu dengan yang lain.

4. Ada tujuan tertentu

Betapa pentingnya kemampuan mengorganisasi bagi seorang manajer. Suatu perencana yang kurang baik tetapi organisasinya baik akan cenderung lebih baik hasilnya dari pada perencanaan yang baik tetapi organisasi tidak baik. Selain itu dengan cara mengorganisasi secara baik akan mendapat keuntungan antara lain sebagai berikut :

- Pelaksanaan tugas pekerjaan mempunyai kemungkinan dapat dilaksanakan secara efisien dan efektif

Secara ringkas unsur-unsur organisasi yang paling dasar adalah :

- Harus ada wadah atau tempatnya untuk bekerja sama.
- Harus ada orang-orang yang bekerja sama.
- Kedudukan dan tugas masing-masing orang harus jelas.
- Harus ada tujuan bersama yang mau dicapai.

Refrensi
s_tiwi.staff.gunadarma.ac.id/.../MINGGU_3.doc

Kamis, 29 September 2011

hubungan antara manajemen, organisasi, dan tata kerja­

manajemen, organisasi, dan tata kerja memiliki hubungan satu sama lain. saya akan mencoba menjelaskan masing-masing artin dari kata-kata tersebut dan hubungannya.

MANAJEMEN

penemu manajemen ada Peter Ferdinand Drucker. dia adalah bapak dari teori manajemen.
teori yang manajemen yang dibuat:
·         The best way to predict the future is to create it.
·         Tujuan dari usaha ini adalah untuk membuat pelanggan.
·         Kecuali komitmen dibuat, hanya ada janji-janji dan harapan … tapi tidak ada rencana.
·         So much dari apa yang kita panggil manajemen terdiri dalam sehingga sulit bagi mereka untuk bekerja.
·         Saya sangat kuat sebagai seorang konsultan harus mengetahui dan menanyakan beberapa pertanyaan.
·         Menerima kenyataan bahwa kita harus hampir semua memperlakukan sebagai seorang sukarelawan.
·         Usaha, yang ditetapkan dengan mudah – itu uang orang lain.
·         Peringkat tidak memberi hak atau memberi kuasa. It menyebabkan tanggung jawab.
·         Memeriksa hasil keputusan terhadap harapan para eksekutif menunjukkan apa yang mereka kekuatan, di mana mereka harus memperbaiki, dan di mana mereka tidak memiliki pengetahuan atau informasi.
·         Budaya perusahaan seperti negara budaya. Jangan pernah mencoba untuk mengubah satu. Coba, sebagai gantinya, bekerja dengan apa yang Anda punya.
·         Efektif tentang kepemimpinan tidak membuat pidato atau tidak suka; kepemimpinan adalah hasil tidak ditentukan oleh atribut.
·         Efisiensi adalah melakukan sesuatu kanan; efektivitas adalah melakukan sesuatu yang tepat.
·         Ikuti efektif refleksi tindakan dengan tenang. Sepi dari refleksi akan datang lebih efektif tindakan.
·         Orang yang tidak mengambil risiko umumnya membuat kesalahan besar sekitar dua tahun. Orang yang mengambil risiko umumnya membuat kesalahan besar sekitar dua tahun.

pengertian manajemen menurut beberapa pakar ekonomi :
James A.F. Stoner : suatu proses perencanaan, pengorganisasian, kepemimpinan, dan pengendalian upaya dari anggota organisasi serta penggunaan sumua sumber daya yang ada pada organisasi untuk mencapai tujuan organisasi yang telah ditetapkan sebelumnya.
Koonentz & Donnel :  Manajemen lebih Menitikberatkan pada pemenfaatan orang-orang dalam mencapai tujuan atau Agar tujuan dapat dicapai orang-orang tersebut harus mempunyai tugas, tanggung jawab dn wewenang yang jelas.

manajemen adalah keahlian untuk menggerakan orang untuk melakukan suatu pekerjaan.

TATA KERJA 
Tata kerja adalah cara-cara melaksanakan kerja yang seefisien mungkin mengenai sesuatu pekerjaan dengan mempertimbangkan tujuan, fasilitas, tenaga kerja, waktu dan lain-lain yang tersedia.

ORGANISASI

Organisasi dalam bahasa Yunani: ὄργανον, organon - alat) adalah suatu kelompok orang dalam suatu wadah unt tujuan bersama.
Organisasi adalah kumpulan dari beberapa orang dalam suatu tempat untuk memenuhi tujuan kelompok tersebut.

Menurut saya dari pengertian-pengertian diatas bahwa  manajemen, organisasi, dan tata kerja­ memiliki hubungan yang erat didalam suatu perusahaan karena didalam perusahaan harus ada yang menggerakan pekerja dan mengontrolnya menggunakan tata cara dalam bekerja agar efisien untuk mendapat suatu tujuan yang ingin diraih oleh sebuah perusahaan, 

refrensi :

Kamis, 07 April 2011

Gambaran Efisiensi Kehidupan Manusia, Didalam Film Wall-E


Gambaran Efisiensi Kehidupan Manusia, Didalam Film Wall-E

Pendahuluan

Apakah anda pernah menonton film Wall-E ? ya film animasi box office keluaran Disney tahun 2009 yang menyabet film animasi terbaik pada Academy  Awards tahun 2009 ini memiliki sebuah fenomena menarik dalam kehidupan manusia belakangan ini, yaitu kehidupan yang lebih efisien. Namun, dibalik hal yang efisien ini, dapat membuat manusia menjadi lebih malas. Malas tadi dapat mendorong manusia untuk lebih kreatif dalam menghadapi kehidupan sehari-hari, yaitu dengan menciptakan sebuah inovasi dalam kehidupannya, inovasi ini dapat memberikan efisiensi dalam  kehidupan manusia.Kita tahu segala hal yang diciptakan manusia, dapat memberikan efek negative ataupun positif terhadap manusia, tergantung seberapa sering kita menggunakannya, dan efeknya bagi kita.
Kali ini, saya akan memberikan gambaran, tentang keinginan manusia untuk membuat hidupnya efisien, dan efeknya yang kepada manusia. Menurut saya gambaran yang sangat pas adalah melalui film Wall-E, karena di film ini memberikan bagaimana kehidupan manusia dengan dikelilingi oleh macam-macam teknologi yang memanjakannya. Bagaimana efek psikis maupun psikologis terhadap penggunaan berlebihan terhadap alat – alat yang diciptakan manusia itu sendiri.
Berikut adalah cuplikan cerita film Wall-E tersebut, yang saya kutip dari www.Wikipedia.org

Isi

            Cerita berseting pada awal abad ke 22, di Bumi pada saat itu ada sebuah perusahaan raksasa bernama Buy N Large, persuahaan ini menguasai hapir seluruh perekonomian di Bumi pada saat itu, termasuk system pemerintahan. Namun kondisi Bumi pada saat itu sangat mengkhawtirkan, karena banyak sekali sampah yang menggunung berserakan di permukaan bumi, maka bumi pun menjadi bak tong sampah raksasa pada saat itu. Sehingga kelangsungan hidup manusia pun menjadi terancam oleh sampah-sampah ini. Unutk mencegah punahnya manusia, maka , Shelby Forthright (dipernakan oleh Fred Willard) selaku CEO Buy N Large, melakukan evakuasi besar – besaran terhadap seluruh manusia di Bumi selama lima tahun di atas armada kapal luar angkasa eksekutif bernama axiom yang menyediakan setiap keperluan manusia, dan dilengkapi dengan robot-robot yang semuanya berjalan secara otomatis untuk melayani kebutuhan manusia.
Karena pada saat itu kondisi bumi yang sangat ekstrem, maka Buy N Large pun meninggalkan ratusan ribu unit robot pembersih sampah yang diberi nama Wall-E. Robot – robot ini dipprogram untuk mebersihkan bumi dengan cara memadatkan sekumpulan sampah menjadi berbentuk kubus, lalu menumpuknya menjadi satu. Disini digambarkan kalau Wall-E sudah menumpuk banyak sekali sampah hingga sampai setinggi sebuah gedung pencakar langit, namun masih banyak sekali sampah yang berserakan disekitarnya. Namun tanpa disangka Forthright membatalkan Mega proyek bersih – bersih ini, karena CEO Buy N Large itu memperkirakan kalau pada tahun 2110 Bumi sudah terlalu tercemar dan tidak mungkin untuk ditinggali lagi. Lalu pada tahun 2815, hanya 1 Wall-E yang masih berfungsi dan masih terpogram untuk melakukan bersih-bersih tersebut.
Wall-E memilki obi yang unik, yaitu ia gemar mengoleksi barang – barang yang menarik di tumpukan sampah yang memenuhi Bumi, dan mengambil suku cadang dari Wall-E lain yang sudah tidak aktif lagi. . Ia sering menonton film musikal tahun 1969 yang berjudul Hello Dolly ! dari  sebuah kaset video. Video lainnya yang ia nikmati adalah Put on Your Sunday Clothes, dan adegan berpegangan tangan dalam video "It Only Takes a Moment" yang mengajarnya memiliki perasaan.
Pada suatu hari ketika Wall-E sedang bekerja, ia menemukan sebuah bibit tumbuhan, dia pun menanamnya pada sebuah sepatu using. Tidak lama kemudian, sebuah kapal luar angkasa mendarat dibumi dan mengeluarkan Eve (Elisa Knight). Eve sendiri adalah sebuah robot perempuan yang dikirim oleh manusia, untuk mencari tanda – tanda kehidupan flora di Bumi. Wall-E jatuh cinta pada Eve pada pandangan pertama, karena merasa malu untuk mengungkapkannya, Wall-E lebih memilih untuk memendam rasa cintanya kepada Eve trelebeih dahulu. Hari – hari sudah dilalui Eve dan Wall-E bersama-sama, sampai akhirnya Wall-E menunjukkan kepada Eve tumbuhan yang ia dapat ketika sedang bersih – bersih. Sensor pada tubuh Eve pun aktif, dan langsung mengamankan tumbuhan tersebut, dan Eve langsung menjadi non – aktif seketika.Disaat non – aktfnya Eve tersebut, Wall-E masih melindungi Eve, lalu Eve pun diambil kembali oleh pesawat yang mengantarkannya ke Bumi. Wall-E pun panik dan berusaha mengejar pesawat yang “mengambil” Eve darinya,, dan akhirnya Wall-E pun berhasil masuk kedalam pesawat tersebut.
Karena terlalu malas, manusia-manusia di pesawat Axiom menjadi gemuk. Kehidupan mereka serba prkatis, karena dengan mengklik tombol-tombol tertentu, maka apapun yang mereka inginkan dapat terpenuhi, bahkan aktivitas – aktivitas bersih – bersih di dalam pesawat Axiom itu dilakukan oleh robot sepenuhnya. Pilot pesawat ini adalah B. McCrea (Jeff Garlin), pilot yang biasanya memilki wewenang penuh terhadap navigasi pesawat, bahakn memberikan wewenangnya kepada system outopilot pesawat yeng bernama Auto. Suatu ketika, Wall-E mengikuti Eve ke dalam kapal, karena kelakuan Wall-E yang tidak biasa, menyebabkan manusia dan robot bertindak tidak seperti biasanya. Khususnya M-O, robot dekontaminasi yang diprogramkan untuk membersih setiap pencemaran di dalam pesawat , ia mengejar Wall-E supaya ia dapat membersihkan kotoran asing yang bersumber dari Bumi, dan dua orang manusia bernama John dan Mary yang sebelumnya hanya melihat melalui media elektronik berupa monitor, sehingga mereka melihat pemandangan secara langsung karena Wall-E membuat mereka terlepas dari monitor yang terpasang di tempat duduk mereka.
Setelah sampai di dalam pesawat, EVE diaktifkan kembali dan diprogram untuk mengantar bibit tersebut kepada McCrea agar diletakkan dalam alat pendeteksi yang dinamai holo-detector. Alat tersebut adalah sebuah mesin pendeteksi yang berfungsi memberikan informasi bahwa manusia dapat kembali hidup di Bumi, dan akan mengembalikan manusia ke Bumi secara otomatis setelah mendeteksi bibit tadi yang merupakan pedoman yang memungkinkan manusia untuk kembali hidup di Bumi. Sewaktu akan mendeteksi tumbuhan yang terdapat dalam tubuh Eve, bibit itu hilang. Eve dianggap telah rusak dan dikirim ke bagian perbaikan robot bersama Wall-E. Saat Eve diperiksa,Wall-E menyangka Eve akan dihancurkan oleh mesin pemeriksa tersebut, lalu ia merampas senjata plasma Eve dan menembakkannya, sehingga membebaskan robot-robot rusak lainnya di ruang perbaikan. Tindakan Wall-E menjadi ancaman bagi setiap penghuni pesawat Axiom, Eve dan      Wall-E menjadi buronan yang dianggap robot berbahaya. Eve yang tidak tahan dengan sikap Wall-E, mencoba mengantarnya kembali ke Bumi dengan menggunakan sebuah kabin.
Saat asisten utama McCrea (GO-4) tiba dan menyimpan bibit yang hilang itu ke dalam kabin; GO-4 yang mencurinya tanpa diketahui McCrea. Melihat bibit tersebut, Wall-E memasuki kabin tempat diletaknya bibit tersebut. GO-4 akan menghancurkan kabin tersebut dengan mengaktifkan program penghancuran secara otomatis sehingga akan meledak setelah hitungan mundur 20 detik. Saat itu Wall-E berada di dalam kabin tersebut, namun Wall-E berhasil meloloskan diri bersama bibit itu sedetik sebelum musnahnya kabin tadi. Eve lega karena Wall-E menyelamatkan bibit itu dan mereka terbang dengan bahagianya di angkasa sekitar pesawat Axiom.
Eve dan Wall-E mengembalikan bibit itu kepada McCrea. Kapten McCrea ingin mengetahui bagaimana keadaan Bumi pada saat ini, lalu McCrea memutar rekaman yang direkam oleh kamera yang terpasang pada Eve, yang membuat Eve menyaksikan usahaWall-E melindunginya ketika ia dalam status non-aktif. Akhirnya, Eve juga jatuh cinta pada Wall-E. Terpesona oleh gambar-gambar kehidupan zaman dulu di Bumi sebelum berdirinya Buy N Large, McCrea perihatin melihat kerusakan alam di Bumi yang digambarkan dalam rekaman Eve. Kemudian McCrea merencanakan agar manusia kembali ke Bumi untuk memulihkan segalanya. Namun, Auto menegaskan bahwa manusia tidak boleh kembali ke Bumi, lalu ia terpaksa menampilkan tayangan berupa rekaman Shelby Forthright yang memerintahkan semua autopilot agar tidak mengembalikan manusia ke Bumi, karena proyek pembersihan yang diusahakan telah gagal. Auto yang dirancang untuk menuruti perintah tersebut, memberontak dan membuang bibit tumbuhan tersebut. Dalam memperebutkan bibit itu, Auto dengan ganasnya menyerang Wall-E yang mencoba melindungi bibit itu dan menekan tombol non-aktif di badan Eve. Wall-E dan Eve dibuang ke tempat pembuangan sampah bersamaan dengan bibit tadi, dan mengunci McCrea di dalam kamarnya.
Di tempat pembuangan sampah, Eve kembali aktif setelah sebuah tombol yang ada di dada Eve tersentuh oleh serangga. Eve berusaha mencari Wall-E, setelah menemukannya Eve melihat Wall-E telah rusak berat. Ia berusaha memperbaiki Wall-E, tapi usahanya sia-sia karena tidak ada komponen tubuh Wall-E yang cocok dengan yang ia temukan. Pada saat proses pembuangan sampah diaktifkan, gerbang pembuangan terbuka. Saat itu juga datang M-O yang mengejar Wall-E karena ingin membersihkan kotoran asing yang melekat di tubuh Wall-E. Kemudian M-O terjepit gerbang yang tertutup setelah sampah beserta Wall-E dan Eve dikeluarkan dari tempat pembuangan. Gerbang tidak sepenuhnya tertutup karena M-O terjepit pada gerbang saat mengejar Wall-E untuk membersihkan kotoran asing. Kesempatan ini digunakan oleh Eve untuk menyelamatkan diri dari pembuangan.
Setelah berhasil menyelamatkan diri dari tempat pembuangan sampah dengan bantuan M-O, Eve menolak perintah otomatis yang telah diprogramkan untuk membawa bibit ke pesawat. Ia masih berusaha untuk memperbaiki Wall-E, tapi Wall-E berharap Eve menuruti perintah tersebut sambil mengingatkan Eve jika seandainya mereka berhasil kembali ke Bumi,Wall-E dapat diselamatkan dengan suku cadang yang disimpannya.
Wall-E dan Eve membawa bibit tadi untuk diletakkan di mesin pendeteksi yang ada di pesawat Axiom dengan bantuan M-O. Mereka berdua dibantu McCrea yang menyuruh mereka agar cepat ke mesin pendeteksi tersebut, mereka juga dibantu robot-robot rusak yang membantu mereka dengan melawan robot-robot penjaga. McCrea membohongi Auto dengan mengatakan bahwa bibit itu ada padanya, dengan mengelabui Auto melalui visual dari monitor. Kemudian Auto mendatangi McCrea, lalu mereka berkelahi. McCrea berhasil mengaktifkan mesin pendeteksi, mengakibatkan Auto memiringkan posisi Axiom, mengakibatkan manusia-manusia yang tidak dapat berjalan menjadi berjatuhan dan tertumpuk di sudut pesawat. Auto mencoba menutup mesin pendeteksi tersebut, namun ditahan WALL-E dengan mengorbankan tubuhnya. McCrea berusaha untuk berdiri dan berjalan untuk mendekati dan mengalahkan Auto. Pada saat perkelahian dengan Auto, McCrea melihat tombol merah yang terbuka di bagian tubuh Auto. Lalu McCrea menekan tombol tersebut, sehingga Auto yang merupakan pengendali pesawat Axiom menjadi berstatus manual. McCrea dapat dengan sepenuhnya mengendalikan Auto, dan mengembalikan posisi Axiom ke posisi semula. Akhirnya, bibit berhasil dimasukkan ke dalam mesin pendeteksi (holo-detector), dan melepaskan Wall-E yang bertambah rusak karena terjepit mesin pendeteksi yang akan menutup. Setelah bibit tadi dimasukkan ke dalam holo-detector, pesawat Axiom menuju ke Bumi dengan kecepatan cahaya.
Setelah mendarat di Bumi, Eve bergegas memperbaiki dan menghidupkan kembali Wall-E dengan menggunakan suku cadang yang ada di tempat tinggal Wall-E. Sayangnya,Wall-E telah rusak berat dan hampir semua komponennya ditukar oleh Eve dengan yang baru. Meskipun Wall-E telah diperbaiki dengan sempurna, tapi Wall-E bukanlah Wall-E yang dikenal Eve. Wall-E telah menjadi Wall-E yang diprogram untuk mengerjakan tugasnya dan tidak memiliki perasaan dan ingatan yang dimiliki Wall-E yang Eve kenal. Eve sedih karena Wall-E yang dicintainya sudah tiada, Eve memegang tangan Wall-E lalu menempelkan kepalanya ke kepala Wall-E (bermakna ciuman). Percikan listrik dari “ciuman” tadi memulihkan ingatan dan kepribadian Wall-E, lalu dia dapat mengingat Eve dan bahagia karena dapat berpegangan tangan dengan Eve.
Manusia dan robot bekerjasama dalam memperbaiki kehidupan di Bumi dengan harapan baru, di bawah pimpinan McCrea. Akhirnya, kehidupan yang normal dapat dinikmati kembali oleh manusia. Seiring waktu dan kerjasama manusia dengan robot, Bumi kembali normal seperti sedia kala. Mengenai kelanjutan kehidupan manusia beserta para robot di Bumi, dapat dilihat pada lukisan-lukisan yang terdapat pada kredit penutup dalam film animasi ini.

Dari resensi cerita film Wall-E ini, apa yang anda simpulkan tentang kehidupan manusia pada film tersebut  ? pasti kita akan serentak menjawab “efisien” sekali. Ya karena semakin maju sebuah teknologi maka pasti akan semakin praktis sebuah kehidupan manusia, dan dengan kepraktisan yang berlebihan itu, akan membuat kita lebih sedikit bergerak, dan bukan tidak mungkin menjadi lebih “malas” karena terlalu sering dimanjakan oleh teknologi.  Kita semua pasti ingin segala hal yang praktis, seperti dengan menekan 1 tombol maka kita dapat pergi kemana saja seperti orang-orang yang ada di pesawat Axiom, atau dengan menekan  1 tombol kita dapat melakukan apa yang ingin kita lakukan.
Lalu apa bukti dari dengan keinginan manusia untuk lebih efisen dalam hidup, maka akan tercipta sebuah teknologi baru ? contoh dirumah anda memilki tv, tv tersebut dilengkapi dengan sebuah remote yang berfungsi untuk memberikan kemudahan kepada kita, untuk dapat mengganti channel tanpa harus menekan tombol yang tersedia di TV tersebut. TV sendiri pada kemunculannya di masyarakat yang pertama kali, sekitar tahun 1930, namun pada masa remote pada TV belum lah ditemukan, remote TV pertama kali dikembangkan oleh Zenith Radio Corp pada tahun 1950, dua puluh tahun setelah penemuan TV itu sendiri, bahkan merek dagang mereka sendiri adalah “lazy bones”.  Lalu kita pasti pernah melihat sebuah pagar rumah atau pagar sebuah pabrik yang dapat dibuka ataupun di tutup dengan otomatis, ini juga salah satu inivasi dari manusia dalam meminimalisir kerja tubuh.

Kesimpulan                                                                                                                                     
Kesimpulan saya adalah kemajuan teknologi yang sangat pesat dapat menyebabkan sifat kemalasan manusia sehingga manusia terlalu bergantung terhadap teknologi yang mereka ciptakan, sehingga akan mengubah segala kehidupan yang terjadi di planet bumi yang mereka tempati dulu, dan dalam perjuangan yang ikuti dengan rasa cinta dapat meredam segala macam masalah dan rintangan yang di hadapi. Selain membantu teknologi juga dapat menghancurkan ekosistem yang ada di bumi seperti di film Wall- E. Jadi kita harus memakai teknologi dengan bijak tanpa harus merusak tatanan ekosistem yang ada di bumi.